郑州商场因疫情再次关闭，防控与经济的双重挑战

郑州市部分商场因新一轮新冠疫情反弹而再次关闭,引发社会广泛关注，这是继2021年郑州“7·20”特大暴雨灾害和多次疫情反复后，郑州商业经济面临的又一次严峻挑战，此次商场关闭不仅影响了市民的日常生活，也对本地零售业、餐饮业及服务业带来了巨大冲击，本文将探讨此次商场关闭的原因、影响，以及政府、企业和市民如何应对这一局面，并展望未来郑州商业经济的复苏之路。

疫情反弹导致商场再次关闭

疫情反弹的背景

2022年10月以来,全国多地疫情出现反弹，郑州作为河南省会城市，人口密集、流动性大，疫情防控压力较大，尽管此前郑州曾多次采取严格的封控措施，但由于奥密克戎变异株的高传染性，局部聚集性疫情仍时有发生，此次商场关闭的主要原因，是部分商场内出现确诊病例或密接者，政府为阻断传播链，决定暂时关闭相关场所。

受影响的主要商场

据郑州市疫情防控指挥部通报,此次关闭的商场包括：

• 正弘城（郑州高端商业综合体）
• 丹尼斯大卫城（郑州核心商圈地标）
• 二七万达广场（人流量较大的购物中心）
• 万象城（高端零售聚集地）

这些商场不仅是郑州市民日常消费的主要场所,也是外地游客的购物热点，它们的关闭对城市商业活力造成较大影响。

防控措施升级

除商场关闭外,郑州市还采取了以下措施：

• 暂停堂食：餐饮行业仅允许外卖或自提。
• 限流管理：超市、便利店等民生保障场所实行限流。
• 加强核酸检测：重点区域居民需每日检测。
• 部分区域临时管控：高风险小区实行“足不出户”政策。

这些措施旨在尽快控制疫情,但同时也给市民生活带来诸多不便。

商场关闭对经济和社会的影响

零售业遭受重创

郑州商场关闭直接导致零售业销售额大幅下降,以正弘城为例，其日均客流量通常在10万人次以上，关闭后不仅影响品牌商户，也让商场本身的租金收入锐减，许多中小商户因无法承受长期停业压力，可能面临倒闭风险。

餐饮行业再陷困境

2022年,郑州餐饮业已多次因疫情暂停堂食，此次再次关闭堂食，让许多刚刚恢复经营的餐饮企业雪上加霜，部分依赖商场客流的中小型餐饮店可能被迫裁员或关店。

就业市场压力增大

商场、餐饮、娱乐等行业的停摆，直接影响从业者的收入，尤其是服务业从业者，如导购员、餐饮服务员、保洁人员等，许多人是按日或按小时计薪，商场关闭意味着他们短期内失去收入来源。

市民生活不便

商场不仅是购物场所,也是市民社交、娱乐的重要空间，尤其是冬季来临，室内活动减少，商场关闭让市民的休闲选择更加受限，部分市民依赖商场内的超市购物，关闭后可能面临生活物资采购困难。

线上消费激增，但配送压力大

与以往一样,商场关闭促使线上订单激增，外卖、生鲜电商平台（如美团、盒马鲜生）订单量大幅上涨，但由于部分配送员受封控影响，运力紧张，导致配送延迟，部分市民反映“抢不到菜”或“配送时间过长”。

政府、企业与市民的应对策略

政府的支持政策

郑州市政府已出台多项措施缓解疫情影响：

• 减免租金：鼓励商场为商户减免部分租金。
• 金融支持：提供低息贷款，帮助中小企业渡过难关。
• 就业保障：对受影响行业提供稳岗补贴。
• 加强物资供应：确保超市、农贸市场正常运营，避免物价波动。

企业的自救措施

• 线上转型：许多商场和品牌加速布局线上商城、直播带货。
• 社区团购：部分餐饮企业推出“家庭套餐”，通过社区团购模式维持运营。
• 会员营销：通过会员折扣、储值优惠等方式留住顾客。

市民的适应与调整

• 减少非必要外出：配合防疫政策，降低感染风险。
• 线上购物替代：更多市民选择网购、社区团购满足日常需求。
• 居家娱乐：转向线上娱乐（如短视频、游戏、线上课程）消磨时间。

未来展望：如何平衡防疫与经济？

郑州商场再次关闭,反映出疫情防控与经济发展之间的两难选择，郑州乃至全国城市可能需要探索更精准、更可持续的防疫模式，

1. 精准防控：避免“一刀切”封控，采用更科学的流调和大数据分析。
2. 常态化核酸检测：优化检测点布局，提高检测效率。
3. 加强疫苗接种：推动老年人等重点人群接种，降低重症率。
4. 商业韧性建设：鼓励企业建立线上线下融合的商业模式，提高抗风险能力。