郑州商场停业吗？疫情下的商业现状与未来展望

郑州商场停业现状分析

部分商场确实面临停业或调整

2022年以来,郑州部分商场因疫情、经营压力、市场转型等原因，出现了停业或调整营业时间的情况。

• 2022年5月：受疫情封控影响，郑州部分商场如丹尼斯大卫城、正弘城等曾短暂闭店或缩短营业时间。
• 2022年11月：因疫情防控升级，郑州多个商业综合体暂停线下营业，仅保留外卖或线上购物服务。
• 2023年初：部分经营不善的商场，如大商新玛特（金博大店）宣布闭店调整。

这些案例表明,郑州商场并非全部正常运营，部分商场确实因外部或内部因素暂停营业。

多数商场仍在正常运营

尽管部分商场受到影响,但郑州核心商圈的主要商业体，如正弘城、丹尼斯大卫城、万象城、万达广场（二七店、惠济店）等，依然保持稳定运营，并通过线上营销、会员服务等方式维持客流。

郑州商场停业的主要原因

疫情冲击

2020年至今,郑州经历了多轮疫情反复，尤其是2022年下半年的防控措施，导致商场客流量大幅下降，部分商户难以维持经营，最终选择闭店或调整策略。

电商与社区商业的竞争

随着电商、社区团购、即时零售（如美团买菜、盒马鲜生）的崛起，传统商场的客流被分流，尤其是服装、百货等品类受到较大冲击。

经营模式老化

部分老牌商场未能适应新消费趋势,缺乏数字化转型，导致竞争力下降，大商新玛特（金博大店）因业态单一、品牌老化，最终退出市场。

租金与运营成本压力

郑州部分商场位于核心商圈,租金较高，而疫情后商户盈利能力下降，导致空置率上升，形成恶性循环。

郑州商场的应对策略

面对挑战,郑州各大商场积极调整经营策略，主要措施包括：

数字化转型：线上线下融合

• 直播带货：丹尼斯、正弘城等商场通过抖音、小红书直播吸引线上消费者。
• 小程序商城：万象城、万达等推出线上购物平台，支持“线上下单，到店自提或配送”。

业态升级：增加体验式消费

• 引入网红餐饮、潮玩店：如正弘城引入“泡泡玛特”“喜茶”等年轻品牌，增强吸引力。
• 打造主题街区：例如丹尼斯大卫城的“天空之城”主题区，提升顾客停留时间。

会员经济与精准营销

• 通过会员积分、专属优惠等方式增强用户粘性。
• 利用大数据分析消费者偏好,进行精准促销。

政府政策支持

郑州市政府推出消费券发放、租金减免等政策，帮助商场和商户渡过难关。

郑州商场的未来发展趋势

向“社交化、体验化”转型

未来商场不仅是购物场所,更是社交、娱乐、休闲的综合体。

• 增加亲子乐园、电竞馆、艺术展览等业态。
• 打造“夜经济”模式，延长营业时间。

社区商业的崛起

小型社区购物中心（如永辉超市+餐饮+便民服务）将更受欢迎，满足居民就近消费需求。

智慧商业的普及

• 无人零售：如自动售货机、无人便利店。
• AI导购：通过智能机器人或AR试衣提升购物体验。

品牌调整与优胜劣汰

经营不善的商场可能被收购或改造,而优质商场将通过品牌升级保持竞争力。

消费者如何应对商场停业或调整？

1. 关注商场官方公告：通过微信公众号、微博等渠道获取最新营业信息。
2. 选择线上购物：利用商场小程序、外卖平台进行消费。
3. 支持本地商业：选择社区超市、小型商业体，减少远距离出行。

郑州商场是否停业,取决于具体商场和外部环境，虽然部分商场因疫情、经营压力等原因调整或关闭，但核心商圈的主流商业体仍在积极转型，寻求新的增长点，郑州商业市场将更加注重体验、数字化和社区化，以适应新的消费趋势。

对于消费者而言,关注商场动态、灵活选择购物方式，才能更好地适应变化中的商业环境。